Ja, richtig gelesen, der Beste beißt am schnellsten ins Gras. Und nicht nur das: Die Perfektion von heute ist oft auch die Ursache der Katastrophe von morgen. In einer Welt voller Überraschungen und unerwarteter Veränderungen geht es nie um survival of the fittest, sondern immer nur um survival of the most responsive to change.
„Survival of the fittest“ stammt nebenbei bemerkt nicht einmal von Darwin selbst, sondern von einem recht unsympathischen Herrn namens Herbert Spencer. Doch was heißt für Unternehmen jetzt ganz konkret most responsive to change? Und wie kommen wir vom Mantra des ständigen Optimierens hin zum anpassungsfähigen Unternehmen?