Wir alle lieben Effizienz. Doch es gibt auch eine Schattenseite: Effizienz reduziert Vielfalt, da sie nur das fördert, was momentan erfolgreich ist. Und Vielfalt ist die Grundlage jeglichen Anpassungspotenzials. Je größer die Vielfalt, desto besser sind unsere Chancen, mit unliebsamen Überraschungen umgehen zu können. Aber desto niedriger ist eben die Effizienz.
Effiziente „Einfalt“ mag zwar kurzfristig profitabel und sexy sein. Sobald sich die Rahmenbedingungen aber wieder einmal radikal ändern, fahren wir mit ihr geradewegs gegen die Wand. Wie gehen wir am besten mit diesem trade-off um? Wie schaffen es Unternehmen, nicht in die Effizienzfalle zu tappen?